門窗配件行業(yè)可別走貧路

門窗配件行業(yè)出現(xiàn)的六種模式已“hold了”，如果還按部就班地沿用，企業(yè)唯有接受“死亡”!

1、吃老本企業(yè) 走在返貧路上

“吃老本”，預(yù)示著門窗配件行業(yè)企業(yè)的“走在返貧路上”。現(xiàn)在，仍有部分門窗配件行業(yè)老板花的錢，都是幾年之前賺到的錢，過去他們依靠以粗放式、暴發(fā)戶式賺到了較大的利潤(rùn)，現(xiàn)在其利潤(rùn)空間和市場(chǎng)份額正在逐漸被“乘勝追擊”的企業(yè)所吞噬，為曾經(jīng)的野蠻與現(xiàn)在的盲目而埋單。

2、沒有核心 唯有等死

小米創(chuàng)始人雷軍說過：“只要站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛上天。”門窗配件行業(yè)企業(yè)發(fā)展的真的有這么一個(gè)風(fēng)口，這個(gè)風(fēng)口是在上世紀(jì)九十年代，那時(shí)的市場(chǎng)是賣方的市場(chǎng)、供不應(yīng)求——客戶對(duì)于品質(zhì)和服務(wù)要求不高，在當(dāng)時(shí)，基本上只要開廠、開店，都能賺到。

而現(xiàn)在，門窗配件行業(yè)都步入了“被洗牌”的時(shí)期，這個(gè)“被洗牌”是由于曾經(jīng)過度透支——沒有技術(shù)、沒有品質(zhì)，到現(xiàn)在市場(chǎng)需求的提高(注重品質(zhì)、品牌)，這是一個(gè)行業(yè)歷經(jīng)多年歷練發(fā)展之后的，一次洗禮和升華。“被洗牌”之后，沒有核心唯有等死，留下的都是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力(技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)的創(chuàng)新)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

3、低端低價(jià)促銷死

近年，門窗配件行業(yè)從只會(huì)打折、降價(jià)促銷，到現(xiàn)在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、微信直銷等花樣繁多的營銷手段隨處可見，真正有誰從中收益?不多見，反而見到的是，彼此促銷來促銷去的低端(越來越低價(jià))手段，讓行業(yè)發(fā)展整體都被“越來越薄的利潤(rùn)”空間所拖累。http://www.lmcwj.com/

行業(yè)沒有利潤(rùn)，談何穩(wěn)步向前;企業(yè)沒有一定的利潤(rùn)，談何發(fā)展?過度的低價(jià)格促銷，唯有讓自身死得更快。

4、不接地氣死

不少不接地氣的“噱頭”接踵而來，“您投資，收益快”、“開店風(fēng)暴、鉅惠禮包”、“您想得到，我做得到”等，狂躁、浮夸、不冷靜的現(xiàn)象與行為充斥在行業(yè)中。如果被看似高、大、上的東西忽悠，。結(jié)果必定是“浮得越高，將會(huì)摔得越慘”。

5、觀念改變不能盲目而為

改變從觀念改變開始。但是，有一種改變是，死亡。不撞南墻不回頭!

觀念的改變不是一蹴而就，而是要從實(shí)際出發(fā)。觀念的改變既不能因循守舊，也不能盲目而為。門窗配件企業(yè)的改變，需要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際、實(shí)力和因時(shí)而變，才會(huì)收到成效;不看市場(chǎng)、不切實(shí)際的改變，只能是讓企業(yè)走向滅亡。

6、慢性死亡

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，線上交易日趨活躍、成交額不斷擴(kuò)大延伸。而在門窗配件行業(yè)中，至少大半以上的企業(yè)老板在觀望與等待線上交易，他們觀望市場(chǎng)的形勢(shì)，等待一個(gè)“結(jié)果”——人人都可收獲頗豐的機(jī)會(huì)。另一方面，卻又面臨著線下門店交易的下滑和人流量的減少，鋪?zhàn)狻⑷斯さ雀鞣N經(jīng)營成本卻不斷攀升。

這就像如“南轅北轍”的想法，越走越遠(yuǎn)——很難達(dá)到目的地。現(xiàn)實(shí)中有很多門窗配件企業(yè)，寧可承受不斷升高的鋪?zhàn)猓膊辉溉?chuàng)造一條新的“商機(jī)”，步入慢性死亡的模式。

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